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和王健林雷厉风行的军人气质不同，孙喜双说话慢声细语，略带东北口音，“说话总是笑眯眯的。”一位其集团内部员工这样形容他。而孙喜双这辈子做过最高调的一件事情，莫过于直接送了老婆一座24亿元的酒店当做生日礼物（男同胞们，看见了吗，那些香水化妆品都是浮云，这才是真正的“壕无人性”），下面多放几张图你们随意感受一下。

值得注意的是，由于职业所需，快递小哥在工作中难免要与不同人群接触，而他们认真有效地做好防护工作不仅事关自己的安全，更关乎每一位用户的安全。为避免人员流动所造成的交叉感染，众多快递物流公司在安全防控工作上出实招，为员工发放口罩、进行卫生防疫培训，强化体温测量正常再上岗。同时，对场地进行消毒，做好车辆卫生防疫工作，也能最大限度地保障从业人员身体健康，阻隔病毒侵袭。

今年第一季度财报显示出了一系列变革所带来的良好发展态势。这不仅体现在经营业绩上，也体现在今年618期间各个部门、团队之间紧密、顺畅的协作中，更体现在更多年轻人能够独当一面的成长中。这标志着我们的业务、组织、文化和人才变革取得了初步的成效。同时，我们也必须清醒地认识到，实现远方蓝图的道路注定不会平坦。希望每个京东零售的兄弟姐妹们都能齐心协力，共同把握当下社会和行业发展趋势、共同以变化的眼光来适应新常态、共同保持强烈的拼搏精神！我们一定能共赢未来！

1、PC Pro 记者：华为如何去把不同的研发活动进行分开？无线通信的基础研究以及面向客户以客户需求为主导的特性开发方面，华为如何进行划分和进行投入上面的平衡？徐直军：华为构筑了一个既跟业界相似又有不同的研发投资管理体系。整个研发流程和管理体系叫IPD，是1998年引入IBM做的咨询并构建的。整个流程和管理体系既有对面向未来的投资（主要是研究和创新），又有基于客户需求为导向的产品开发投资，以及怎么把产品做出来的工程能力和技术投资。这三方面的投资在每年研发的投资预算中是分开的，各自投资范围内由各自的团队做决策。

第6届春兰杯开赛前，我们中国棋手就发出豪言壮语一定要夺冠，结果在那一届首次包揽了世界大赛4强。在第一届春兰杯时我们被韩国棋手压制，春兰公司一如既往支持我们，如今情况有了很大改观，作为棋手和协会，我们非常感激春兰，可以说是对我们雪中送炭，春兰见证了中国围棋崛起，再次向春兰集团表示感谢。

■ 观察家与其说是要重返TPP，不如说是释放一种信号，造成一种舆论，为目前特朗普以及共和党面临的紧张形势提供转圜空间。美国要重返跨太平洋伙伴关系协定（TPP）？据报道，特朗普近日在与来自农业州的州长和议员会面时说，已经指示白宫的经济官员研究是不是要重新加入TPP。