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CNBC马斯克提议打造“迷你潜艇” 以营救泰国被困足球少年知名太空探索公司SpaceX、电动车制造商特斯拉的老板，亿万富翁埃隆·马斯克，对如何营救被困的泰国足球少年提出了新方案。马斯克于上周日在推特上分享了一段演示如何用“微型潜水艇”在泳池中运送人的视频。这艘潜艇是马斯克的太空探索公司SpaceX用一枚SpaceX猎鹰火箭的液氮转移管改造成的。马斯克说，所谓的潜艇的铝壳具有很高的导热性，这意味着它能够让热量轻松地穿过它，从而为内部的人提供隔热材料。这艘潜艇在干燥时重达40公斤，马斯克甚至提出了设置一个隔间以增设音乐播放器的可能性，以缓解被传送男孩的焦虑。救援人员已经竭尽全力去营救这些男孩和他们的足球教练。上周，他们被困在泰国清莱省的水乡巴朗洞里。人们担心，由于预计将会有大雨，这将导致更多的洪水。上周，一名曾在泰国海军服役的潜水员在运送气罐帮助救援人员后，因缺氧而死亡。到目前为止，12名被困人员中有4名被证实从洞穴中被救出。救援工作在周一恢复，在昨晚暂停了10个小时，为了给水肺水箱补充氧气。据周一的多份报道，第五名男孩也获救了。马斯克表示，这艘迷你潜艇需要17个小时的时间。他表示：“希望（这将是）有用的。”“如果没有，也许将来会有这样的情况。”上周六，他派了旗下两家公司的工程师，SpaceX和他的隧道公司——Boring公司，来调查情况，看看是否有用武之地。马斯克提出了在洞穴中抽水的可能性，以保证安全出口，并将一根尼龙管插入洞中，使其膨胀，“就像一个有弹性的城堡”。拟议中的潜艇传送营救是诸多古怪想法和提议中最新的一项。

目前，不少人气主播不仅在直播间拥有超高的人气，他们的线上人气也成功转化到了更广阔的平台和线下。9.1%的主播表示自己“曾受邀参加大型活动“，7.4%主播曾“拍摄微电影”，4.6%主播曾“拍摄广告”，2.5%主播发表过“单曲或唱片”拥有自己的代表作。

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中国互联网经历了20世纪90年代的Web 1.0时代、21世纪00年代的Web 2.0时代以及21世纪10年代的移动互联网时代。也先后有三波国外互联网公司进入中国市场。毕竟，作为全球最大的用户市场，中国网民数量超过了美国、日本、德国、英国、法国和意大利这6个名列前茅的发达国家的网民总和。亚马逊作为Web 1.0的代表，基本上是硕果仅存的。美国在线、雅虎、Lycos和eBay等美国Web 1.0一代的代表性企业，都兵败中国。Web 2.0时代的Myspace、Google、Facebook等也命途多舛。移动互联网时代的Uber也最终把自己甩给了滴滴。这一系列案例，都各有各的说法，但是，退出的根本原因都还是因为自己玩不转了。这些互联网巨头，如果能够真正“唯下”（用户），始终用心专注自下而上的用户的变化和行为，就算你退出，也不会败得如此之惨。

逻辑略有变化对于周一A股市场的如此走势，业内人士认为，这与当前市场的逻辑略有变化有较大的关联。因为，2019年以来的弹升行情，主要得益于两个逻辑，一是积极乐观的货币宽松，社融数据的持续超预期就是最好的佐证。货币宽松不仅带来了巨量的流动性，并且还使得市场利率下行，抬升了权益资产的价格中枢。二是资本市场定位功能的提振，使得游资热钱对A股市场的前景渐趋乐观。

2010.07—2011.12 北京市发展改革委副主任2011.12—2014.03 北京市发展改革委党组成员、副主任2014.03—2017.09 北京市委改革办专职副主任（2014.08—2015.07挂职任国家发改委地区经济司副司长）